最近在網路上看很多鄉民都很推薦【草本24】玫瑰花香手工潤膚皂(185g)
看了【草本24】玫瑰花香手工潤膚皂(185g)覺得好心動,不過我再買任何東西之前一定會做好功課,
於是開始上網查了許多【草本24】玫瑰花香手工潤膚皂(185g) 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,
整體來說CP值蠻高首選的,很值得列入口袋名單,
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商品訊息功能
- 品號:4111758
- 內含25%植物甘油! 親膚性佳
- 每塊使用壽命為3-5個月以上
- 散發花香、果香清新香氣
商品訊息描述
品牌介紹
視覺,嗅覺,搶眼外形和手感都成為原始元素Primal手工皂的商標。每塊手工皂都有著獨特的顏色和形狀與美麗芬芳的協調香氣;每一塊含有植物性甘油,其中潤澤與豐富的泡沫能夠沖洗將身體與臉部肌膚乾淨並同時達到保濕修護功效。我們使用純精油和流行的芳香精油製成最佳香味的手工潤膚皂。
市售手工皂平均售價為$3.2/g
Primal手工皂185g售價490元,平均僅要2.6g ,用量最省最划算
最愛:植物甘油、玫瑰、蘋果、增加肌膚彈性
商品訊息特點
網友一致推薦
膚質 |
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臉部功能 |
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● 規格:約185g/塊
● 成分:植物甘油、玫瑰、蘋果
● 用途:取適量於手掌中搓揉起泡,均勻塗抹於全身,再用清水沖洗乾淨即可。
● 產地:美國
● 製造日期/使用期限:詳見外包裝說明。
● 注意事項:
1. 外用,避免觸及眼睛。使用後若有不適請停止使用。
2. 請置於陰涼處,避免陽光直接照射。
3. 請置於兒童無法取得處。
4. 開封後,請儘早使用完畢。
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流行
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【李義╱高雄報導】
高雄市目前唯一登錄傳統藝術南管音樂保存者陳嬿朱老師,與高雄市政府合作南管藝術傳習計畫,大年初四配合新春活動,在高雄市立歷史博物館發表精心唱錄製作的南管專輯《輾轉三思》,為南管傳承注入新活水。
陳嬿朱15歲時在台南市南聲社學習南管藝術,師承南聲社「館先生」吳道宏先生及人間國寶張鴻明,其演唱技藝卓越,保存蒼勁古樸的頓挫韻味,近年來在南台灣從事南管藝術推廣及示範教學,高市府於2013年登錄為傳統藝術南管音樂保存者。
高史博館長楊仙妃讚佩陳嬿朱為南管的付出,是重要的無形文化資產,這項3年計畫從「了解南管」、「保存南管」到「傳習南管」分階段執行傳習計畫。「輾轉三思」專輯製作發行是第2年的成果,希望能透過專輯的發行,讓更多民眾有機會接觸南管。陳嬿朱感謝高市府對傳統藝術的重視,並期許未來自己能更加精進努力,培育更多藝生,讓南管音樂在高雄持續傳唱下去。
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)
2. 不適當的一視同仁熱賣產品英文
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆。哪裡便宜
消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】
延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
【匯流筆陣】
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新聞照來源:www.shutterstock.com
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